2月17日下午，中安振興公司（建投公司）召開2023年工作務虛會，公司總經理劉磊主持會議，集團公司總經濟師張漢東出席會議并講話。

  會上，各部門、各子公司采用PPT方式展示了2022年工作亮點和2023年工作思路；集團公司專職董事、公司領導班子成員就如何開展2023年工作作交流發言；聚焦“高質量發展”主題，參會人員以高度的責任感和強烈的主人翁意識，結合公司實際和崗位職責，從轉型發展、企業管理、績效考核、風險防控、人才隊伍建設等多個方面，提出了寶貴的意見建議。

  此次務虛會的召開，聚智聚力研討交流公司轉型發展方向、研究部署2023年經營發展重點工作，進一步開拓了思路、明確了目標、凝聚了智慧，是一次求真務實、激勵擔當的大會。

  劉磊表示，在公司轉型發展的關鍵時期，要堅持穩中求進工作總基調，謀定而后動，一要找準癥結。堅持問題導向，聚焦巡視巡察反饋問題、聚焦難點痛點，深入分析研判，找準公司發展面臨的問題根源；二要想對辦法。緊盯查擺問題，立足公司現狀，分類施策、優化打法；堅持向項目上要效益，向服務上要效益，向科創孵化上要效益；三要抓好落實。把意見建議轉化為推動公司高質量發展的具體舉措，執行清單化閉環式工作機制，確保年底落地一批。

  在認真聽取大家發言后，張漢東指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，公司要進一步明確定位、拉高標桿，既要立足當下、又要高瞻遠矚，用市場化手段推進公司高質量轉型發展。一要堅持精細化管理，明確工作標準，堅持精益求精，實現提質增效；二要堅持協同發力，抓好公司內業務協同、崗位協同和與集團公司其他業務的協同，為公司發展增添動力；三是堅持目標導向，謀深謀細2023年目標任務，細化工作措施，明確時間節點，層層壓實責任，確保完成年度目標任務；四要深化改革創新，樹立做產品的思維，以更優質的產品和高質量服務打造具有競爭力的市場化業務；五要全面加強黨建工作，有效承接集團黨委各項安排部署，推動黨建與業務互融互促，確保全面完成年度目標任務，實現黨建引領高質量發展。

  集團公司專職董事、第一派駐紀檢監察組副組長、公司領導班子成員、中層管理人員、子公司部分領導班子成員、公司員工代表和黨外知識分子代表參加會議。